แนวทางการดำเนินงานของ รภท.ศอพท.  โดย ผอ.รภท.ศอพท.

เนื่องในโอกาสการประชุมสัมมนาเพื่อแก้ปัญหาองค์กร

ในวันที่ 6 มีนาคม 2550    ณ   ห้องประชุมชั้น 7 กรง.รภท.ศอพท

-------------------------------------------------

 

       การทำงานต้องมีการวางแผน    โดยแผนนั้นต้องสามารถนำไปปฏิบัติได้จริง ปัญหาส่วนใหญ่ในการวางแผนคือ    แผนนั้นไม่สามารถปฏิบัติได้จริง  และมักไม่ค่อยนำบทเรียนในอดีตมาพิจารณาประกอบการการ วางแผน    เผชิญ  เหตุ  ในการปฏิบัติงานตามแผนนั้นสิ่งสำคัญต้องมีการประสานงานอย่างต่อเนื่อง    รวมถึงมีการกำกับดูแลทุกขั้น   ตอนเมื่อ      ปฏิบัติเสร็จสิ้นแล้วต้องมีการายงานผล ทั้งผลสำเร็จและไม่สำเร็จ รวมถึงปัญหาข้อขัดข้องในการปฏิบัติ

 

               ในส่วนการปฏิบัติงานนั้นผู้ปฏิบัติจะมีส่วนสำคัญในการผลักดันให้งานสำเร็จ  และไหวพริบปฏิภาณ    เป็นสิ่งสำคัญ  เพราะจะมีส่วนช่วยในการแก้ไขปัญหาของงานให้ลุล่วง  รวมถึงข้อมูลพื้นฐานต้องมีและการขายจะ    ต้องมี   ข้อมูล สินค้าที่จะขาย   ข้อมูลลูกค้า  ที่มีความแม่นยำและแน่นอน  การบริการควรมีทั้งการบริการก่อนการขายและหลังการ ขาย    ผู้ปฏิบัติด้านการขายต้องมีความสามารถในการเจรจากับลูกค้าเป็น

           เจ้าหน้าที่ผู้ปฎิบัติทุกนายจะต้องมีความรู้ในงานที่ตนเองรับผิดชอบอย่างถ่องแท้ทุกขั้นตอนใรการปฏิบัติ    เมื่อเกิดปัญหาขึ้นแล้วก็จะสามารถวิเคราะห์ถึงสาเหตุของปัญหา   ปัจจัยที่เกี่ยวข้องที่ทำให้เกิดอุปสรรค  และสามารถใช้   ความรู้ความสามารถของตนแก้ไขปัญหานี้ให้ลุล่วงไปได้   หากปัญหาที่เกิดขึ้นเกี่ยวพันหรือเกี่ยวข้องกับหน่วยงานอื่น      หากมีความรู้เพิ่มเติมครอบคลุมถึงงานหน่วยอื่นที่เกี่ยวข้อง ก็จะทำให้สามารถแก้ปัญหาได้อย่างรวดเร็วและที่สำคัญที่สุดคือ  การมีมนุษย์สัมพันที่ดี  ซึ่งจะส่งผลได้รับความร่วมมือจากเพื่อนร่วมงานทุกระดับขอให้ผู้จัดการประชุมสัมมนาดำเนิน   การสรุปผลการประชุมสัมมนาครั้งนี้ด้วยการปฏิบัติงานขอให้ผู้บังคับบัญชาทุกระดับควรเป็นตัวอย่างที่ดีพยายามกระตุ้นให้กำลังพล  ของหน่วยมีความกระตือรือร้นในการปฏิบัติงาน  อบรมให้กำลังพลทุกคนมี Service  Maind  และมีความสามารถในการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าแทนผู้บังคับบัญชาได้เป็นอย่างดี   สุดท้ายขอขอบคุณทุกๆท่านที่มีส่วนร่วมในการประชุม      สัมมนา    เพื่อแก้ปัญหาองค์กรในครั้งนี้ 

 

----------------------------------------------------------------------